《“2024·33333”强基行动方案》印发后，省粮食和物资储备安全应急保障中心高度重视，认真贯彻方案部署内容，积极推进落实，夯实工作基础，先后开展了对标对表学习、推进后勤保障机制改革、加强制度体系建设等工作，并取得阶段性成效。

加强集体学习研讨，深刻领会方案精神。方案正式印发后，保障中心第一时间组织班子和支部委员进行学习和研讨，围绕“思想认识如何实现突破、工作作风如何得到转变、工作质效如何取得提升”组织全体干部职工进行集体学习，通过集体学习营造了贯彻落实强基行动方案精神的浓厚氛围；并以科室为单位进行自学，要求12月10日前每人总结一篇不少于500字的学后感。

开展对标对表学习，互学互鉴促进发展。按照强基行动“主动对标对表”、央地融合的要求和部署，保障中心于11月1日组织相关科室负责人及业务骨干共15人赴中储粮河津直属库开展业务学习交流。通过业务对接和实地参观考察，详细了解在储备粮管理方面的思路举措和具体工作方法，为创新开展工作提供新的思路。

积极强化工作举措，推进后勤保障机制改革。按照强基行动“解放思想、破除观念”的要求，保障中心打破传统习惯和封闭思维，配合局办公室对机关办公区进行优化，增设楼层导引牌和办公室标识，对三楼会议室进行改造，增强了干部职工的归属感和责任心。对职工宿舍区和职工食堂的管理模式改革，与第三方签订了服务外包协议，实现了规范化管理，提升了服务水平。

加强制度体系建设，提高管理标准化建设水平。结合“合规运营提升月”活动，按照强基行动“建立健全制度，依法依规办事”工作要求，保障中心组织对现有制度进行全面梳理，修订完善了6大类共66项制度，夯实了规范化建设基础。